Il concetto di talento compie una rivoluzione anche nella gestione delle risorse umane: il focus non è più sulla corrispondenza tra il dipendente e il ruolo affidatogli, ma sul valore aggiunto che può portare all’organizzazione, mettendo a frutto il suo potenziale di talento.
L’approccio GIF4T punta sull’importanza della gestione delle risorse umane come chiave strategica d’azienda, con un processo formativo che ha come output la redazione di un talent management plan e la costruzione di un Talent Profile dei dipendenti chiave.
Aiuta le organizzazioni a mantenere i propri dipendenti motivati, aumentando le probabilità che gli stessi rimangano in azienda e svolgano bene le proprie mansioni.
Offre all’azienda l’opportunità di attrarre i dipendenti più talentuosi e qualificati, creando un’employer branding strategica e contribuendo, al contempo, al miglioramento delle prestazioni e dei risultati aziendali.
Rende più facile identificare quali dipendenti sono più adatti una determinata mansione, riducendo il rischio di problemi e reclami. Garantisce inoltre che i dipendenti più talentuosi rimangano più a lungo in azienda.
Garantisce all’azienda un flusso continuo di dipendenti per ricoprire ruoli critici per aiutare le aziende a svolgere le proprie operazioni senza intoppi ed evitare carichi di lavoro aggiuntivi per gli altri, che potrebbero portare all’esaurimento.
Consente alle aziende di prendere decisioni sistematiche e coerenti sullo sviluppo del personale, coinvolgendo i dipendenti attraverso la pianificazione di un percorso di crescita personale, che aumenta il tasso di fidelizzazione degli stessi e porta l’azienda a soddisfare le proprie necessità operative.
Pratiche di inserimento ben strutturate creano livelli più elevati di fidelizzazione, consentendo di risparmiare sui costi di reclutamento e gestione delle prestazioni a lungo termine.
Aiuta i dipendenti a sentirsi coinvolti, competenti e motivati, mettendoli nella condizione di lavorare nella direzione degli obiettivi di business e, di conseguenza, aumentando la soddisfazione dei clienti e le prestazioni aziendali.
Favorisce l’integrazione dei sistemi organizzativi, aumentando il tasso di soddisfazione dei clienti, poiché questi hanno a che fare con meno persone e le loro esigenze vengono soddisfatte più rapidamente.
Progetti regionali finanziati
Grazie all’accreditamento alla Formazione Continua, GIF offre alle aziende la progettazione, gestione e rendicontazione di percorsi formativi personalizzati nell’ambito dei bandi finanziati dalla Regione Veneto, dal Fondo Sociale Europeo e dal Fondo di Sviluppo e Coesione
Formazione Fondimpresa
GIF, grazie alla qualifica come operatore Fondimpresa per partecipare ad Avvisi del Conto di
Sistema, offre alle aziende consulenza per la realizzazione di piani formativi e attività di formazione.
Fondo Nuove Competenze
GIF affianca le aziende la realizzazione di piani formativi e attività di formazione attraverso il Fondo Nuove Competenze (FNC), sostiene le imprese che hanno necessità di adeguarsi a nuovi modelli organizzativi e produttivi, in risposta alle transizioni ecologiche e digitali e in caso di progetti di investimento strategico o di transizione industriale.